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安全是电力企业永恒的话题。无数的事实证实，没有安全，电力企业的改革、发展、不乱、效益就无从谈起，职工的利益也得不到保障，安全关系着你、我、他。在这项常抓常新、隐患持续的工作中，电气误操纵事故是危害最大、影响最恶劣的安全事故，它也是电力企业安全工作的重中之重。如何有效防止电气误操纵事故的发生，历来是“仁者见仁智者见智”的焦点题目，笔者认为，只有把题目充分分析透彻，发掘事故根源，才能从根本上防范事故的发生，正所谓“良知知彼百战不殆”。

电气误操纵事故原因分析

在日常工作中，固然电力企业每年都要开展好几回不同形式的安全整顿流动，还有平时的班组安全流动，但却时不时仍见到一些单位、部分发生安全事故。笔者对发生的各类事故进行了分析总结，发现不过乎有以下几种原因：

一、思惟麻木大意，正视不够。表面上看，安全出产工作有轨制、有措施、有方案，但某些员工思惟上并没有真正把安全工作放在第一位，经验主义、侥幸心理严峻作祟，缺乏谨小慎微、善始善终的工作作风和自律自省的工作立场。

二、安全与出产“冰火两重天”。在有些员工的潜意识里，说起安全也是头头是道，思惟上也比较正视，就是干起工作、忙起事情来啥也不顾，把安全抛之脑后，能省则省、能简则简，咋快咋办，生怕“磨刀误了砍柴工”，结果是忙中出乱、得不偿失。

三、安全技术措施执行不力。倒闸操纵中，没有严格执行“倒闸操纵五步制”，为了图省事、赶工期，用典型票代替操纵票操纵，操纵结束后再补票；没有当真进行模拟图板演习就开始到实地进行操纵，操纵中监护人代替操纵人操纵，使操纵失去监护等习惯性违章行为。

四、安全组织措施不健全。施工前没有当真开好班前会，做好危险点分析，向工作班职员交待安全留意事项，工作过程中监护不力，没有及时发现不安全行为，对工作职员的习惯性违章行为没有及时发现和制止。

防范措施与对策

一、开展形式多样的安全教育流动。把规程学习和技能培训相结合，安全流动和事故分析相结合，对照事故案例，遵照“别人有病我预防”的安全防范理念，当真分析总结事故原因，检查自己是否也存在这样的题目，对症施治，全面整改。
二、强化设备防误装置治理。坚持防误装置全过程责任治理，采取专责治理和安全员治理相结合，月季自查和及时维护相结合，异常处理和按期检查相结合，及时把握防误装置运行情况，做到精心维护，及时消缺，确保防误装置时常处在完好状态。

 

四、明确安全职责，加强安全监管力度。严格按照安全出产的组织体系，进一步落实各级职员的安全出产责任制，明确各级职员职责，相互监视，相互学习，实现安全治理的全面、全员、全过程、全方位治理。

五、培育员工责任心，让安全成为行为习惯。对员工进行安全责任心教育，把自觉执行安全规程作为一种个人涵养和素质加以培养。严格规范员工的功课行为，激发员工对安全出产的责任感；全面开展功课现场“五查一落实”流动和“无违章班组创建流动”，以“三铁”反“三违”，以“三个百分之百”确保“设备零缺陷、现场零违章、安全零事故”。

结束语

有效防止电气设备误操纵事故的发生在安全出产中有着举足重轻的作用，很多细节和步骤看似简朴，甚至有点繁琐，但却非常必要和枢纽，稍有闪失将会酿成大错。工作中上级制定的任何安全措施和轨制，要不折不扣地执行，也只有真正全面落实到位，才能实现企业的安全出产和健康持续发展。